從幫扶村的需求實際出發 突出文化扶貧
摘要:袁海洋介紹說,在文化幫扶過程中,財務部門發揮強有力的支撐作用,籌措資金,協助相關部門在公司內部整合、調撥圖書等資源,辦理捐贈手續,監督、規范各環節的資金調撥、使用,做到陽光扶貧、廉潔扶貧。
作為國內知名的文化企業,讀者出版傳媒股份有限公司(下稱“讀者傳媒”)近年來積極履行社會責任,緊緊圍繞聯系村重點幫扶任務,從幫扶村的需求實際出發,緊緊圍繞扶貧產業培育、基礎設施提升、鄉風文明建設等重點,充分發揮文化企業優勢,突出文化扶貧,扶志與扶智相結合,實施一批“看得見、摸得著、留得下、有成效”的項目,以務實行動探索出一條富有“讀者”特色的扶貧之路。
讀者傳媒財務總監袁海洋在接受《中國會計報》記者采訪時表示,進入2020年,讀者傳媒在讀者出版集團黨委的統一決策部署下,進一步加大脫貧攻堅投入力度。班子成員總結和運用幾年來脫貧攻堅行動中摸索出的成功經驗,針對幫扶工作中的重點、難點、遺留點,加大人力、物力、財力投入,明確目標、細化方案、靠實責任,進一步提升脫貧攻堅行動的實效,發揮脫貧攻堅行動的引導示范作用,影響和帶動廣大員工參與精準扶貧行動,壯大幫扶力量,幫扶效果明顯提升。
消費扶貧+產業幫扶增加農戶收益
在5年多時間里,讀者傳媒共計向幫扶村撥付扶貧資金400余萬元。這些資金主要用于構建扶貧產業,修建水沖式廁所、購置垃圾清運車、安裝太陽能路燈等民生工程,以及維修幫扶村村部、建設標準化黨建活動室等基層陣地建設。
讀者傳媒在全公司開展“我消費,為脫貧攻堅出份力”的消費扶貧活動,廣大職工積極參與,采取“以購代捐”“以買代幫”的幫扶方式,先后在幫扶村采購小米、面粉、黃花菜、山核桃等農副產品及因疫情滯銷的蘋果3.45萬斤,價值共計20余萬元。
袁海洋介紹說,在物資幫扶過程中,財務部門積極響應公司號召,購買農產品;根據公司扶貧工作安排,主動掌握資金需求,提前制定資金籌措、使用計劃,按時撥付扶貧資金;主動幫助幫扶村、幫扶干部聯系供貨商、工程隊,通過招標、談判、比價等方式選取性價比最優的商品、服務,送貨入村、送服務入村,規范、及時結算款項,極大提高資金使用的效率和安全。
讀者傳媒副總經理、副總編輯李樹軍接受采訪時表示:“授之以魚不如授之以漁。要真正取得脫貧攻堅的最后勝利,讓貧困村的老百姓實實在在脫貧、奔小康,就要為他們找到適合、持久的發展道路。”
鎮原縣地處甘肅省東部,是國家扶貧開發工作重點縣和六盤山連片扶貧開發重點縣之一。讀者傳媒扶貧幫扶的鎮原縣3個村都存在自然條件差、勞動力流失嚴重、產業結構單一、新興產業規模小、產業培育難度大、貧困人口文化素質普遍偏低、自身發展動力不足等制約發展的問題。
在駐村工作隊提供的摸底調查結果的基礎上,公司結合幫扶對象和本單位實際情況,本著因地制宜、循序漸進的原則,突出特色和多元發展的思路,以農民脫貧致富為中心,配合縣鄉重點項目,力所能及地改善幫扶村生存環境,持續探索脫貧路徑,發展脫貧增收產業,增加農戶收益,實現脫貧致富目標。
幾年間,公司扶持有積極性的貧困戶建設羊牛棚圈85座,為農戶種植黃花菜、中草藥以及紫花苜蓿等經濟作物提供1000畝化肥補貼(每畝200元);為3個貧困村修建80座標準化養殖圈舍,在四合村投入40萬元建辦3000只規模的湖羊養殖合作社;投入資金90萬元計劃建設的鎮原縣廟渠鄉街道永久性農產品交易市場開始籌建,今年4月已完成土地流轉,開始做建設的前期準備工作。
在產業幫扶過程中,財務部門全程參與、主動對接,在幫扶項目立項前,參與項目考察、可行性研究,做投入產出收益分析及風險評估,為決策提供依據;立項后,主動籌措、撥付資金,投入項目建設,對于有資金困難的鄉村、農戶,主動與熟悉的銀行、信用社對接,幫助他們取得資金支持;安排專門人員對投入資金進行監管,加強資金整合、防止資金閑置和損失浪費,對扶貧干部開展資金使用的風險警示,將內控制度和財務監督職能貫穿到項目運行的全過程,有效防范資金使用風險,完善資金管理、規范項目運行。
文化幫扶增強脫貧致富內生動力
作為文化企業,讀者傳媒立足行業優勢,強化精神扶貧、文化扶貧、教育扶貧,不斷增強幫扶村脫貧致富內生動力。
“我們積極發揮《讀者》雜志的傳播影響力,會同地方宣傳、文化部門,以‘秦漢重鎮、人文鎮原’為主題,對幫扶的鎮原縣進行專題宣傳報道,重點推介鎮原‘中國書法之鄉’‘民間藝術之鄉’文化名片,對吸引文化交流合作、凝聚脫貧合力發揮積極作用。”讀者傳媒董事長劉永升表示。
近年來,讀者傳媒為對口幫扶村的小學捐贈少兒圖書1000余冊,漢語、成語、英漢字典等工具書百余本,動手趣味實驗禮盒20余套,書包130余個,價值4萬元;策劃實施校園數字圖書館建設項目,為貧困地區學生搭建起了解世界、利用網絡學習資源的平臺,產生良好的示范效應;駐村幫扶干部與鎮村干部完成“讀者書屋”“讀者鄉村文化驛站”“巾幗家美積分超市”的建設,并根據縣文明辦及鎮黨委政府的要求,完成和新時代文明指導站的融合。
袁海洋介紹說,在文化幫扶過程中,財務部門發揮強有力的支撐作用,籌措資金,協助相關部門在公司內部整合、調撥圖書等資源,辦理捐贈手續,監督、規范各環節的資金調撥、使用,做到陽光扶貧、廉潔扶貧。
健康幫扶還貧困兒童一個光彩的未來
2013年6月,由讀者傳媒所屬《讀者》雜志社、北京光彩明天兒童眼科醫院和中華少年兒童慈善救助基金會三方共同發起的“《讀者》光明行動”啟動,免費對12歲以下貧困家庭的弱視兒童進行治療。6000元善款,即可救助一名弱視孩子,還他們一個光彩的未來、燦爛的明天。
《讀者》雜志社長、總編輯寧恢對記者表示,《讀者》雜志開設“《讀者》光明行動”專欄,對行動進展情況、善款籌措使用情況、受援助兒童治療情況進行持續報道,呼吁外界積極參與、用愛傳遞光明,取得良好成效。
截至今年6月,“《讀者》光明行動”專欄同步刊登報道84期,募集善款3553.73萬元,共義診455572人,救治4585人,足跡遍布全國22個省份的175個縣(市)。光明行動已成為讀者傳媒履行社會責任、積極奉獻愛心的成功嘗試和典型示范,將在未來持續進行。
在公司開展幫扶活動過程中,讀者雜志社、北京光彩明天兒童眼科醫院和中華少年兒童慈善救助基金會派遣“《讀者》光明行動”醫療隊赴鎮原開展兒童視健康篩查和診療活動。項目醫療隊在4天的時間里,先后為鎮原縣2564名小學生進行視力篩查,確診弱視患兒127人,并安排符合救助條件的孩子就近前往西寧光彩明天兒童眼科醫院進行免費治療,同時為部分弱視兒童捐贈價值1.5萬元的護眼儀。
袁海洋表示,在健康幫扶過程中,財務部門自光明行動開展之初,就派出人員全程參與,從項目立項調研、決策,到合作單位選擇、洽談,以及行動開展過程中資金的籌措、保障、劃撥、使用、監管,財務部門運用自己的專業知識建議獻策、監督規范,確保行動健康、持續開展。
責任編輯:萬鑫